なにかしないといけない、
それは分かってる
でも「なにか」がはっきりしない
そんな状況に終止符を。
原価計算を早くしたい
どこまで受注していいのかわからない
DXをやれとは言うもののどこから手を付けるべきか
そんなお悩みを、一緒に考え糸口を見つけます
こんなお悩みありませんか？
ITシステムを入れたいと思ってるけど何を入れたらいいか分からない…
一応基幹になるツールは入っている。だが何か見えていない…
新規事業を始めたいがどうすればいいのか…
人を取りたいが教育期間が厳しい。早く育ってほしい…
組織の課題でお客様のお悩みを解決します
選ばれる理由
Point
01
御社のお悩み、やりたいことをお聞きします
企業が今後どのようになるべきか、「AIを活用しよう！」「DXをすすめよう！」色々な意見がメディアに跋扈する世の中で、本当に自社が見据えるべき未来を考える機会を持つことが重要になってきています。QA-dockではお客様の進みたい方向をお聞きしつつ、どこをどのように効率化するか、何にコストをかけクオリティを上げていくのかを一緒に考えます。
Point
02
個人の問題を、できる限りしくみで解決する方法を一緒に考えます
従業員がいればそれぞれの仕事の進め方、得意不得意に悩むのは事業主・管理職ならば当たり前のこと。そんな個々の状況がありながらも会社としてアウトプットを安定させる方法を一緒に考えます。特に個性や能力への依存度を下げ、システムとして動ける組織に、一歩ずつ一緒に変わりましょう。
Point
03
最優先することは定着！ツール導入ではなく、今の御社にできる方法を考えます
ツールというものは導入と習熟に時間がかかるもの。導入したはいいけどなかなか従業員が慣れてくれず、いつになったら毎月の費用をペイできるのか…と思うこともしばしば。QA-dockではツール導入を目的化せず、お客様のやりやすい方法で、出来るだけシンプルな目的達成を目指します。そうすることによって早期に定着し、運用の習慣化にすぐ取り掛かることができます。
“AI導入” “DX”を無駄にしない！その礎となる改革を。
AI活用につながる業務整理を。ビジネスの構造を根本から見直す時間を伴走しながらお手伝いします。
DX推進に続き、AI導入による効率化が求められる時代、何かのツールを導入して、会社はどのように変わったでしょうか。もし「想像より変わっていない」「ツールの費用が高いのに使いこなせていない気がする」と思うことがあったら、それはDXやAI、ツールの問題ではないかもしれません。新しいツールが登場し効率化が求められる現在、その時代の状況に合わせた、御社の理想的な形を考えてみませんか？
サービス
Service
単発相談（オンライン：90～120分）
ご相談者の組織や会社のお悩みをお聞きしつつ、本質的にやりたいことや事業の方向性などを踏まえて、導入するべきツール、取り組むべき事業、会社のポテンシャル、注意すべき点などを考えていきます。最後に組織改革診断カルテをお渡しし、御社の今後の改革にお役立ていただきます。
業務構造リデザイン
（オンライン・現地：月1回120分×3ヶ月）
組織や会社の事業内容等を踏まえ、業務構造を考え整理し、それを改善・改革するためのプランを作成します。0回目のキックオフから3ヶ月後までの間で合計4回ディスカッションをし、その毎回で次回までの課題を進めて頂きます。講師とはその間もオンラインなどで適宜ショートミーティングを行い、自らの意志に反することない改革を実現するためのアクションプランを作成します。
組織構造リストラクチャリング
（オンライン・現地月1～2回×6ヶ月）
より効率的な組織が求められるこれからの社会にマッチした会社になるための改革実行プランです。まず自社の業務構造を整理し改革するためのプランを作成します。次にそのプランに応じて実行計画を策定し、実際の業務を改革して頂きます。もう今までと同じではいけない、会社を変えたいという希望を持つ方に最適なプランです。